Evidemment, nous ne partons pas au Cameroun pour nous croiser les bras et faire du tourisme (même si nous essaierons de découvrir le pays un maximum bien-sûr) !
David est détaché par sa fédération de Crédit Mutuel, à savoir celle de Lyon, au profit du Centre Intenational du Crédit Mutuel (CICM), qui n'est pas très connu du grand public ni même des clients "classiques" du Crédit Mutuel, mais il mériterait de l'être davantage. Aussi, à travers cette page, nous voulons vous le présenter en quelques mots, en reprenant la présentation dans le Rapport annuel 2007 dudit CICM :

" Le CICM vise à favoriser la création et la pérennisation des réseaux bancaires coopératifs d'épargne et de crédit dans des pays où le plus grand nombre n'a pas accès à la bancarisation.
Les principes coopératifs et mutualistes, développés en Europe à la fin du XIXème siècle par Raiffeisen [le fondateur du Crédit Mutuel, photo ci-dessous], appliqués depuis une trentaine d'années en Afrique, et plus récemment en Asie par le CICM, permettent aux populations concernées de prendre en main leur développement économique et social.

Mission et organisation

L'objectif du CICM est la mise en place et la pérennisation de réseaux mutualistes d'épargne et de crédit pour contribuer à l'indépendance financières des populations des pays émergents qui en font la demande.
L'intervention du CICM peut prendre la forme d'une création ex-nihilo ou d'une assistance à des mouvements coopératifs existants [comme au Cameroun, avec la MDIC].
La formation des cadres de ces mouvements, qu'ils soient élus ou salariés, est l'un des éléments de base des interventions. Sous l'angle de la personne, le principe constructeur de ces réseaux repose sur une épargne préalable génératrice de crédit. Sous l'aspect macro-économique le CICM est convaincu que la mobilisation de l'épargne intérieure est une alternative durable aux financements externes.
Indépendance financière, mais aussi indépendance dans la gestion au quotidien du système financier : le but est que, à terme, les populations locales prennent en main leur propre développement. C'est la logique du système mutualiste fondé sur la participation active des sociétaires à la gestion de la caisse locale dont ils sont membres.
En une trentaine d'années le CICM a développé des structures techniques ou de concertation qui permettent aux différents mouvements où il intervient d'échanger service, expériences et bonnes pratiques ou de se rôder à la gouvernance collective.

Le CICM est une structure associative qui dispose d'un Conseil d'Administration composé de représentants de l'ensemble des Fédérations du Crédit Mutuel. Persnne morale, le CICM noue des relations avec les bailleurs de fonds actifs sur l'aide aux pays émergents.

Les Fédérations du Crédit Mutuel choisissent d'adhérer au CICM et de participer à ses activités. Elles participent à l'Assemblée Générale et abondent le budget. Le cas échéant, elles détachent un ou plusieurs cadres auprès du CICM pour des missions dans les réseaux partenaires.
Des subventions, accordées par des bailleurs de fonds publics français ou internationaux, permettent au CICM d'accroître sa capacité de financement et d'intervention dans les réseaux mutualistes partenaires. Le CICM est à la fois opérateur et bailleur.
Les ressources propres du CICM lui garantissent une certaine indépendance et de l'objectivité, à la fois sur la gestion des réseaux et de ses partenaires externes.

Le CICM s'appuie sur une équipe permanente de cinq personnes basée à Paris et sur un nombre variable d'expatriés responsables de projets dans les réseaux partenaires. L'équipe permanente assure la continuité des missions et pocure un recul indispensable dans l'accompagnement des réseaux sur le terrain. Adossé au Crédit Mutuel, le CICM dispose d'une indépendance institutionnelle, financière et commerciale qui représente un gage d'efficacité et d'intégrité.


Les principes d'actions du CICM

Les pincipes d'action du CICM sont liés aux valeurs coopératives et mutualistes. La transmission pédagogique de ces valeurs est un moteur essentiel de l'action du CICM.

La proximité

Là où il intervient, le CICM a pour vocation de faciliter la bancarisation de la population d'un territoire, quelles que soient ses origines sociales ou ses moyens financiers.
Ce service doit répondre aux besoins du plus grand nombre, tant sous l'aspect du coût que des fonctionnalités.
La proximité se caractérise par l'ouverture de caisses et de points de vente au plus près des populations dans des configurations adaptées aux spécificités locales : implantation des guichets, horaires d'ouverture, etc.
Représentants des sociétaires, les élus traduisent des besoins auxquels les salariés ont pour mission de répondre en adaptant l'offre. Ainsi, les différents réseaux du CICM ne proposent pas tout à fait les mêmes produits.

La démocratie

La souscription d'une part sociale fait de chaque sociétaire un bénéficiaire mais aussi un co-propriétaire de sa caisse. Le Conseil d'Administration, constitué de sociétaires élus en Assemblée Générale sur le principe "un homme, une voix", est responsable juridiquement de la gestion de la caisse.
La gouvernance mutualiste, démocratique, responsabilise sociétaires et élus sur la gestion collective de l'épargne.
La complémentarité des fonctions et des compétences entre les dirigeants salariés et les dirigeants élus bénévoles, permet d'assurer un équilibre des pouvoirs qui est aussi une forme de sécurité.

La subsidiarité

La subsidiarité est un principe de délégation verticale des pouvoirs permettant aux caisses locales de déléguer une partie de leurs compétences aux Fédérations lorsqu'elles ne peuvent pas en assumer l'entière responsabilité de manière efficace et inversement. La pratique quotidienne du CICM est en elle-même une illustration de la subsidiarité : dès qu'un réseau exprime le souhait de s'approprier un champ de compétence ou un outil, le CICM lui en transfère la responsabilité s'il considère qu'il est mature pour en assumer la charge.

La solidarité

Le mutualisme est fondé sur la solidarité entre membres. L'épargne disponible dans une caisse est mutualisée et redistribuée sous forme de crédit. A l'échelon local, les sociétaires sont solidaires en cas de déficit de la caisse, tout comme les caisses sont solidaires entre elles dans le cadre d'une Fédération. Les réseaux mutualistes n'envisagent pas la rentabilité économique comme une fin en soi mais ils évaluent la rentabilité sociale de leur activité.
A titre d'exemple, le résultat bénéficiaire d'une caisse peut financer le fonctionnement d'une autre caisse qui ne serait pas économiquement rentable mais socialement utile. "

Vous voulez en voir davantage ? un documentaire est en ligne sur ce blog. Cliquez sur le lien suivant : Vidéo : "Différences", film de présentation du CICM (2005)

Nouveauté 2011 ! le CICM diffuse un nouveau film de présentation, en lien sur le blog depuis le 1er août 2011. Intitulé "un Monde en marche", c'est un très beau reportage d'une dizaine de minutes : de magnifiques images et un contenu solide, à ne pas manquer ! Cliquez sur le lien suivant pour accéder : "Un Monde en marche" : le nouveau film du CICM !